La Meta matrice per il miglioramento di Mikael Krogerus e Roman Tschäppeler è tratta dal Piccolo manuale delle Decisioni Strategiche. Come si intuisce dal nome questa è un’altra matrice 2×2 (clicca qui per l’articolo sulla potenza delle matrici 2×2) Il libro in sé non è un
Alex Osborn
l modello SCAMPER ti aiuta a generare idee per nuovi prodotti e servizi incoraggiandoti a porre sette diversi tipi di domande. Queste domande ti aiutano a trovare idee creative per lo sviluppo di nuovi prodotti e per il miglioramento di quelli attuali. Alex Osborn è accreditato da molti come il
Decisioni
Il modello McKinsey 7s è uno strumento che analizza il sistema organizzativo di un’azienda esaminando 7 elementi interni chiave al fine di identificare se sono effettivamente allineati e consentire all’azienda di raggiungere i suoi obiettivi. Un po’di storia Presentato nel libro “Alla ricerca dell’eccellenza” degli ex
Ci sono tantissimi modelli nel mondo della scrittura persuasiva che possono aiutare a raggiungere i propri obiettivi di marketing, tanto sotto forma di copy nelle mail a risposta diretta tanto nella scrittura di landing pages Uno dei più famosi è sicuramente il modello AIDA, che rappresenta storicamente uno dei primi
fumetti
Il modello di oggi è basato sui Prescribed story criteria di Jim Shooter. Definirlo autore ed editore geniale è sminuire la portata del suo operato. Una delle migliori decadi dei fumetti americani (anni 80) sono praticamente opera sua. Breve storia di Jim Shooter Jim Shooter è nato il 27 settembre
Decisioni
Scopri come pensare come un futurologo. Nel 2019, il direttore esecutivo dell’IFTF Institute for the Future Marina Gorbis ha scritto “Five Principles for Thinking Like a Futurist”, che definisce cinque azioni che puoi intraprendere per preparare meglio la tua organizzazione per il mondo post-pandemico. Queste azioni sono: 1) Dimenticare
Decisioni
Volevo chiamare questo modello qualcosa tipo: “La potenza della matrice 2X2 per il processo decisionale, la risoluzione dei problemi e la vita quotidiana”… ma mi sono trattenuto, almeno nel titolo. Considero questa matrice eccellente per una serie di motivi: * E’ semplicissima da comprendere * Ti obbliga a pensare la struttura della
Decisioni
Elisabeth Kübler-Ross è stata una psichiatra svizzera e uno dei più noti esponenti dei death studies. Dopo gli studi in Svizzera, si è trasferita negli USA dove ha lavorato per molti anni presso l’Ospedale Billings di Chicago. Dalle sue esperienze con i malati terminali ha tratto il libro La
Decisioni
Il metodo Disney per la creatività è stato progettato da Robert Dilts e Todd Epstein. I due formatori cercavano una strategia che stimolasse la creatività e che fosse praticabile da chiunque, anche al di fuori del campo creativo. L’hanno trovata nel metodo lavorativo di Walt Disney, che era solito
Problem Solving
Molti strumenti e tecniche coinvolgono il processo di design thinking come mappe mentali, brain dump, discussioni di gruppo, analisi SWOT, brainstorming inverso e altri. Ognuno di questi strumenti ha i suoi punti di forza che lo qualificano nel raggiungere soluzioni innovative o nuove idee di progetto. Uno degli strumenti più
Decisioni
6 Cappelli per pensare, “La tecnica dei sei cappelli per pensare” è un metodo di Edward De Bono per adattare sei diversi stili di pensare per valutare le idee. Possiamo implementare questa tecnica in qualsiasi parte delle nostre decisioni economiche/d’affari. Edward De Bono è famoso per aver formalizzato
Graphic Continuum
Questo è un modello, sviluppato dal Financial Times, che si pone l’obiettivo di risolvere l’annosa questione di quale tipologia di grafico utilizzare quando facciamo una presentazione o un’infografica. I grafici sono estremamente importanti (lo abbiamo visto in vari modelli dedicati al parlare in pubblico e alle presentazioni)